Bridgit的Mallorie Brodie解释了为什么加拿大初创企业从一开始就需要全球思考
布罗迪（Brodie）打开了布里奇特（Bridgit）的枢轴，减轻建筑的风险，并仰望轴突，努克斯（Knix）和简（Jane）。 布里奇特 联合创始人兼首席执行官Mallorie Brodie希望将Kitchener-Waterloo的建筑技术创业公司变成加拿大女性领导的商业成功案例之一。 “要考虑您何时实际投资……但是我至少会尽早了解全球机会。” Mallorie Brodie， 布里奇特 自从关闭以来 2400万加元 B系列在2021年，布里奇特（Bridgit）建立了其执行团队，改进了其产品，专注于“负责任的增长”，扩展了边境南部，并搬到了澳大利亚和新西兰。 如今，这家70人的公司销售劳动力情报软件，该软件可以帮助300多个总承包商更有效地管理其工人 – 包括Brodie索赔，这是美国10个最大的工人中的五个（美国）。但是她说他们的工作还远远没有完成。 布罗迪（Brodie）在多伦多科技周期间与泰奎斯峰（Tiequest Summit）坐下来，分享她在建立一家公司的过程中所学到的知识 – 包括为什么其他加拿大科技创业公司需要更早地思考全球的其他思考 – 如何减轻周期性建筑行业的风险，以及对布里奇特（Bridgit）的雄心壮志，以加入布里奇特（Bridgit）的雄心壮志。 轴突，，，， 诺克斯， 和 简。 以下访谈已被编辑，以进行长度和清晰度。 自从您与Betakit交谈以来，已经有一段时间了。自B系列B系列以来，Bridgit在做什么？ 这为我们提供了我们在2019年至2021年之间开发的劳动力规划产品的资金……我们能够雇用一个更强大的执行团队，增加我们的整体营销和销售工作，当然还继续产品开发。 在这段时间里，就经济而言，显然有很多起伏……自2021年以来，我们作为一项企业所做的一件事是，除了成长之外，我们还在研究我们的效率……这并不是真正成长的成长。这是关于建立非常可持续的 – 仍然很快 [growing]- 但负责任的增长 [company]。 （Bridgit是 不能免疫 从当时席卷加拿大技术的裁员浪潮中。 对于许多公司来说，这是一个充满挑战的市场，但我确实认为这确实是我们DNA的核心 [at Bridgit]，以及我的联合创始人劳伦（Lauren） [Lake] 而且我觉得我们蓬勃发展。我们多年来一直是资源不足的公司，我们为自己的机智而感到自豪……实际上，当Bridgit不是最热门的筹款环境时，Bridgit的表现最好。 您在Tiequest Summit面板上谈到的一件事是，为什么加拿大技术初创公司从一开始就需要全球化。您的意思是什么，Bridgit对此学到了什么？ 布里奇特（Bridgit）的前七十八年，我们专注于高度针对住宅高层市场的打孔列表管理解决方案，我们拥有这种利基市场，我们将利用政府承担的保修，该保修真正地将该产品的价值真正扩展到这些建筑项目上……这是对加拿大市场的特定成功，而我们的营销方式 – 我们的市场 – 我们的营销工作 – 我们的市场很重要，这是我们所付出的，这是我们所付出的，这是我们所做的，这是我们所做的，这是我们所做的，这是在我们所做的，这是在我们所做的，这是我们所做的。在主要的住宅市场中出售，但与我们在加拿大市场的差异不同。 我们对第二个产品的处理方式大不相同。我们知道，为了……成为一家拥有风险投资型回报的VC支持的公司，我们需要一个更大的市场才能追随，这对于验证更全球的需求的预期要重要得多。 从本质上讲，我们所有的产品研究都是在美国最大的美国市场中进行的。发布后不久，我们在英国和澳大利亚进行了产品研究，因为许多美国客户在这些地区也设有办事处。 [This] 允许我们成功地赢得了美国市场上一些最大的总承包商客户，这绝对是我们规模和增长的关键要素……对于开始的公司，我强烈鼓励他们故意何时实际投资……但是我至少会尽早了解全球机会。 衰退对布里奇特及其建设的客户有何影响？您是否对您的方法进行了任何调整，以更好地定位公司并帮助客户？ […]
WareMatch降落了200万美元的资金，以扩大其类似Airbnb的仓库市场
战略投资者Farfill希望支持这家年轻公司的全球扩张。 蒙特利尔的第三方物流（3PL）市场和工业租赁平台 战斗 筹集了200万美元的加油，因为它希望在国际上扩大其年轻公司。 这一回合是以简单的未来公平协议的形式提出的（安全的）由美国私募股权公司Fit Ventures领导，由迪拜投资公司Esanjo Capital，英国的履行公司Farfill，A＆S Holdings和Tankone Medical的参与。 “我们没有在功能上进行引导和不断追赶，而是在曲线之前进行投资。” 瑞安·卡利斯基（Ryan Kalisky） 首席执行官 战斗 Farfill首席执行官Aamir Kassim表示，尽管WareMatch专注于在北美建设，但Farfill首席执行官Aamir Kassim表示，战略投资者Farfill希望支持WareMatch在欧洲，中东，北非，澳大利亚和亚太地区的扩张。 首席执行官瑞安·卡尔斯基（Ryan Kalisky）说：“我们没有在曲线之前进行投资，而不是不断地追赶功能。” “我们的合作伙伴同意我们的信念，即全球需要WareMatch之类的平台，并且通过对技术的正确投资，我们在改变全球仓库行业方面有了一个真正的镜头。” 有关的： 有了新名称，fleetops获得了3080万美元的CAD系列A轮 由Kalisky，Coo Ben Toulch和CTO Rahul Bains创立，WareMatch于去年1月推出，与Airbnb或Zillow等平台相似，但对于仓库而言。 Kalisky告诉Betakit，他在分销工作时，意识到仓库预订过程是如何“分散和过时”的，对仓库的可用性没有可见性或与价格不同。 货运方面 物流。 Kalisky与经验丰富的Airbnbs的Toulch合作，“将仓储带入现代时代”。 WareMatch Online Marketplace允许客户直接在平台上浏览，比较和读书仓库空间。客户还可以填写一份简短的问卷，以符合其需求量身定制的仓库清单，而3PL提供商可以使用该平台来销售其空间，服务和认证。 功能图像由WareMatch提供。 2025-05-30 20:59:00 1748795142
Pitcheck：Proptech Scalara获得300万欧元
Shari Heep（左）和Alexander Dziendziol为房地产经理制造软件，应该在法律上特别安全。Jurijstoerzel.com Proptech Scalara在一轮融资中筹集了300万欧元。这笔钱来自BFW银行，该银行的重点是家庭经济。该公司表示，这是该银行在Proptech公司中的第一笔投资。除了新的资本承诺外，BFW还从发明人那里接管了150万欧元的股票。此外，现有的投资者，例如Beyond Build，Bauwens和Neoteq Ventures以及新投资者，将约200万欧元的转换器贷款转换为股票。 新资金旨在加强市场中的地位并扩大平台。具体而言，将创建“完全数字应用程序路线”和“无缝集成的银行产品”。 也可以阅读 母亲是更好的创始人吗？ 创始人怀孕了，并在第二次尝试时开始了Scalara Scalara由Shari Heep（CEO）和CO -Founder Alexander Dziendziol（CTO）在Brühl的Brühl创立。专注于IT法律的律师以前建立了一家Proptech，生活25岁。当时她刚刚怀孕 在面试中揭示。但是，该项目几个月后雇用了该项目，然后找到了Scalara。目标发布时间从2021年推迟到2023年。 借助Scalara，Heep现在为房地产管理提供多合一的软件。除租赁管理外，这家初创公司还针对这样的道路，即社区财产的财产管理。据该公司称，这在法律上很复杂，Scalara在这里。 我们将向您展示哪个俯仰甲板说服了资金人。您想看到更多的音高甲板吗？您可以在我们的概述中找到它。
BCSC罚款之后，分数房地产投资平台Addy成为豁免市场经销商
初创公司未注册，以交易约2600万美元的证券支付了100,000美元的罚款。 位于温哥华的分数房地产投资平台 addy 在被不列颠哥伦比亚省证券委员会（BCSC）罚款后，已正式成为豁免市场经销商（EMD），以将证券作为未注册的业务进行交易。 EMD是允许交易不遵守与公开交易公司相同规则的私人证券的注册经销商，但仍对法规负责。 该公司宣布现在是不列颠哥伦比亚省的EMD，在 博客文章 本周早些时候，经过多年与BCSC的讨论，称其为“转折点”。联合创始人和克罗·斯蒂芬·贾格尔（Cro Stephen Jagger）告诉贝蒂基特（Betakit），注册允许Addy在加拿大的每个司法管辖区都在安大略省以外的每个司法管辖区进行操作，安大略省拥有自己的流程，该公司目前正在与之注册。 艾迪说，新发现的监管状况将使交易更快，更高效，并帮助其扩大其产品，包括股权，债务和房地产基金。 BCSC说，Addy自愿提供了信息并向监管机构录取。 Addy由Jagger兼首席执行官Mike Stephenson于2018年创立，允许散户投资者在其平台上购买一股房地产，仅需一美元。该方法旨在使获得房地产投资的机会民主化，因为高资本要求，传统上仅限于高净值或机构投资者。该公司的网站声称，它的总资产价值超过50,000名加拿大人的总资产价值超过13亿美元。 本月初，BCSC 揭示 该艾迪（Addy）支付了100,000美元的罚款，用于交易约2600万美元的证券，而不会在2018年至2025年之间注册为EMD，平均每位投资者$ 700。 BCSC说，Addy触发了通过征集投资和中间证券交易的登记的要求，并通过从其平台的费用中获得赔偿。 BCSC表示，Addy试图证明豁免是合理的，因为它使用众筹和EMD合作伙伴来促进交易，但这些豁免不适用。 有关的： 门卫成为自己的权利，收盘价为450万美元，以帮助更多的安大略省密封房地产交易 BCSC在一份声明中说：“ Addy没有证券监管不当行为的先前历史，它自愿向BCSC调查人员提供信息并向他们招收，从而避免了听证通知。” 如Addy的 博客文章这家初创公司最初通过专用车辆促进了房地产投资，但通过“物业＃27”，BCSC告知公司必须注册为EMD才能继续运营。 取而代之的是，Addy表示，与第三方EMDS合作以促进投资，这是枢密性的，但公元前4月，BCSC告诉公司“还不够”。 Addy随后申请了2024年8月成为EMD。Jagger表示，Addy现在将主要通过其自己的经销商Addy Dealer Corp运营，但可能会继续与其他EMD合作，这是有道理的。 贾格尔说：“拥有自己的EMD意味着我们不再依赖外部经销商，但是我们正在建立一个生态系统，而不是围墙的花园。” 特色图像由Tierra Mallorca提供 Unplash。 2025-03-28 19:13:00 1743199583
麦克马克（McMakler）：再次大规模裁员 – 业务内部人士
在麦克马克勒最后一波出院仅一个月后，第二次接下来。现在，经纪人必须走 – 尽管Proptech刚刚增加了销售。 麦克马克勒怎么了？McMakler/ Getty/ Callage：创始人场景 对于Proptech初创公司McMakler及其劳动力来说，这一年的开局不是很好。该公司仅在1月底才发布部分员工。据创始人报告。现在，一个月后的人必须再次出现：正如从公司环境中学到的创始场景，首席执行官Benedikt Manigold在上周末的一次全手会议上宣布了新的出院浪潮。 McMakler应开始的要求确认了新的裁员。 据此，当前的出院浪潮“两倍数量的员工人数”。根据开始场景的信息，大约有90人。麦克马克勒没有对确切数字发表评论。一月份，“双重数字低的员工”受到影响。 前旗舰技术的情况是怎么回事？ 在两个月中，有两个大规模裁员 – 经纪人创业公司并不是一个很好的信号。一月份，该初创公司宣布了启动要求，裁员的原因是由于自动化流程而变得多余。 对于重组的初创公司而言，这并不罕见。即使是现在，该公司再次谈到了“重组”。发言人Aleksandar Musikic写道，该团队在总部特别受到影响。 “背景是自动化和优化措施，目的是建立一个具有成本效益的销售组织。因此，发言人说，特别是在中央调整中。 也可以阅读 Benedikt Manigold成为McMakler的新首席执行官 但是，当前的排放浪潮使您注意到：随着开始的场景学会，经纪人也将这次发布。麦克马克勒根据要求确认了这一点。在过去的几个月中，该公司仅勤奋地雇用了新经纪人。在2024年10月中旬，Manigold和Cro Philipp Niemann在接受“开始”场景的采访时解释说，该公司正在“重新发展”。自2024年5月以来，每月雇用20至30个新经纪人。尼曼（Niemann）说，麦克马克勒（McMakler）想再次增加，他于2023年从房地产经纪人恩格尔（Engel＆Völkers）转变为麦克马克勒（McMakler）。 应开始现场的要求，为什么在过去的几个月中招募了许多新经纪人，现在已经宣布了其中一些经纪人，该公司对发言人Musikic解释说，该公司“针对经纪人”，因为该公司“在某些地区不足”。最近并非所有受影响的员工都被雇用。据说“决定取决于各个地点的盈利能力，”目的是“从长远来看麦克马克勒有利可图”。解雇将影响新员工和长期雇员。 公司有什么样的未来？ 接下来是什么？在导致公司环境中各个人的开始场景的对话中，疑问越来越大，公司当前的业务模式是否有未来。因此，麦克马克勒很快将不得不使其可持续的黑色数字 – 否则可能会紧张。该公司本身承认情况是“具有挑战性的”。 “订单簿已经充满了填补，但销售仍然具有挑战性，尤其是与过去的四到五年相比。” 早在2022年7月和2023年11月，总共有300多名员工不得不离开麦克马克勒（McMakler） – 约占劳动力的三分之一。前首席执行官和创始人费利克斯·贾恩（Felix Jahn）始终将危机的艰难市场环境归咎于危机。电晕大流行后的价格大幅上涨导致欧洲中央银行（ECB）提高了关键利率，直到2023年底在0.5左右至4.5％，以减缓通货膨胀。因此，银行还增加了对贷款的兴趣 – 例如，房地产收购。其他先知公司也必须挣扎。即使是现在，麦克马克勒发言人也解释了“地缘政治和经济不确定性”仍然对市场产生影响。 在去年秋天，管理团队相信2025年可能是公司的第一年。显然，这变得比预期的要困难。
麦克马克（McMakler）：两个月内第二次裁员
在麦克马克勒最后一波出院仅一个月后，第二次接下来。现在，经纪人必须走 – 尽管Proptech刚刚增加了销售。 麦克马克勒怎么了？McMakler/ Getty/ Callage：创始人场景 对于Proptech初创公司McMakler及其劳动力来说，这一年的开局不是很好。该公司仅在1月底才发布部分员工。据创始人报告。现在，一个月后的人必须再次出现：正如从公司环境中学到的创始场景，首席执行官Benedikt Manigold在上周末的一次全手会议上宣布了新的出院浪潮。 McMakler应开始的要求确认了新的裁员。 据此，当前的出院浪潮“两倍数量的员工人数”。根据开始场景的信息，大约有90人。麦克马克勒没有对确切数字发表评论。一月份，“双重数字低的员工”受到影响。 前旗舰技术的情况是怎么回事？ 在两个月中，有两个大规模裁员 – 经纪人创业公司并不是一个很好的信号。一月份，该初创公司宣布了启动要求，裁员的原因是由于自动化流程而变得多余。 对于重组的初创公司而言，这并不罕见。即使是现在，该公司再次谈到了“重组”。发言人Aleksandar Musikic写道，该团队在总部特别受到影响。 “背景是自动化和优化措施，目的是建立一个具有成本效益的销售组织。因此，发言人说，特别是在中央调整中。 也可以阅读 Benedikt Manigold成为McMakler的新首席执行官 但是，当前的排放浪潮使您注意到：随着开始的场景学会，经纪人也将这次发布。麦克马克勒根据要求确认了这一点。在过去的几个月中，该公司仅勤奋地雇用了新经纪人。在2024年10月中旬，Manigold和Cro Philipp Niemann在接受“开始”场景的采访时解释说，该公司正在“重新发展”。自2024年5月以来，每月雇用20至30个新经纪人。尼曼（Niemann）说，麦克马克勒（McMakler）想再次增加，他于2023年从房地产经纪人恩格尔（Engel＆Völkers）转变为麦克马克勒（McMakler）。 应开始现场的要求，为什么在过去的几个月中招募了许多新经纪人，现在已经宣布了其中一些经纪人，该公司对发言人Musikic解释说，该公司“针对经纪人”，因为该公司“在某些地区不足”。最近并非所有受影响的员工都被雇用。据说“决定取决于各个地点的盈利能力，”目的是“从长远来看麦克马克勒有利可图”。解雇将影响新员工和长期雇员。 公司有什么样的未来？ 接下来是什么？在导致公司环境中各个人的开始场景的对话中，疑问越来越大，公司当前的业务模式是否有未来。因此，麦克马克勒很快将不得不使其可持续的黑色数字 – 否则可能会紧张。该公司本身承认情况是“具有挑战性的”。 “订单簿已经充满了填补，但销售仍然具有挑战性，尤其是与过去的四到五年相比。” 早在2022年7月和2023年11月，总共有300多名员工不得不离开麦克马克勒（McMakler） – 约占劳动力的三分之一。前首席执行官和创始人费利克斯·贾恩（Felix Jahn）始终将危机的艰难市场环境归咎于危机。电晕大流行后的价格大幅上涨导致欧洲中央银行（ECB）提高了关键利率，直到2023年底在0.5左右至4.5％，以减缓通货膨胀。因此，银行还增加了对贷款的兴趣 – 例如，房地产收购。其他先知公司也必须挣扎。即使是现在，麦克马克勒发言人也解释了“地缘政治和经济不确定性”仍然对市场产生影响。 在去年秋天，管理团队相信2025年可能是公司的第一年。显然，这变得比预期的要困难。 1741069972 #麦克马克McMakler两个月内第二次裁员 2025-03-04 06:25:00