Fctp 总裁 Beatrice Borgia 专访
从梦想工厂到有形的现实，视听产业建立在比赛璐珞（以前）更坚固、比数字流（今天）更具体的材料上。比梦想更多的工厂，即使是短片的制作也可以让复杂的机器能够对生产现场产生重要影响。为了管理意大利的这些经济体，我们有 电影委员会具有公共目的的机构，其使命是吸引和促进该领域的部门投资，鼓励广泛的发展，对其他相连的供应链产生长期影响，启动具有自我维持的所有特征的良性循环。在这个意义上，我们国家的优点之一是 都灵皮埃蒙特电影委员会 (Fctp) 是一个非营利基金会，主要由都灵市、皮埃蒙特大区和其他金融合作伙伴支持。自2021年11月起当选总统 比阿特丽斯 博吉亚，经理在国际舞台上拥有长期经验，但在一个远离视听领域的领域：生物技术。 事实证明，这一选择是相当愉快的，在登上顶峰不到三年后，博吉亚就可以炫耀绝对有趣的数字。仅 2023 年，平均每天同时拍摄 4 集、拍摄 1,300 天（比 2022 年增长 27%）、17 部故事片和 19 部电视剧（2022 年分别为 16 部和 12 部）。博吉亚证实，“都灵皮埃蒙特电影委员会的目标”不仅是文化性的，而且是高度工业化的：巩固和发展一个非常有活力和复杂的供应链，涉及众多利益相关者并促进运营连续性。这种方法使我们能够吸引资本并产生深远的文化和宣传影响。 Fctp并不局限于支持制作，而是指导发展战略，注重视听制作的质量和责任，并以国际化为导向”。 你的经验对你有什么贡献？ 尽管看似远离视听世界，但我在医疗技术和计算机工程服务领域的经验为我在电影委员会的存在带来了价值。在高度创新和竞争激烈的行业工作使我能够培养管理多元文化团队、与国际对话者谈判以及制定明确且以目标为导向的战略的技能。这种背景使我能够向电影委员会引入更广泛和更具战略性的方法，不仅注重宣传该地区，还注重吸引国际投资和制作。在复杂的环境中工作使我能够传授先进的管理和交叉融合技能，为我们的工作带来新的想法和观点。然而，能够利用坚实且高度垂直的结构（例如 Fctp 的结构）至关重要，该结构在该领域拥有悠久的传统和综合技能。董事保罗·马内拉（Paolo Manera）的专家指导和董事会同事的支持对于将这些新想法转化为具体和有针对性的行动发挥了至关重要的作用。这些技能之间的团队合作和协同至关重要。这种方法的一个例子是 Compagnia di San Paolo 基金会参与开发招标的融资，这一步骤将 Fctp 定位为真正的经济引擎，能够管理复杂的项目并提高全球竞争力。此外，由于受到我在工业部门的经验的启发，引入了社会资产负债表，我们能够以透明和可衡量的方式呈现结果，具体突出我们的活动在该领域产生的价值。 Lidia Poet 的《法律》系列中的一个框架，贝阿特丽斯·博吉亚 (Beatrice Borgia) 在相关产业方面尤其引以为豪的生产 您认为给 Fctp 带来的最有影响力的创新是什么？ 离开我的舒适区并在一个与我所属的领域不同的领域工作，让我能够以一种创新的眼光接触 Fctp。从历史上看，电影委员会主要响应市场需求。我们面临的挑战是改变这种模式，从促进者的角色转变为战略合作伙伴的角色，积极引导资本和生产吸引到该地区。我们的工作基于三个支柱：质量、责任和国际化。质量已成为核心要素：在内容需求不断增长的背景下，保证高水平的产品至关重要。然而，责任不仅限于环境和社会方面，还包括我们支持的产品的经济可持续性。最后，国际化不仅限于吸引外国作品，还旨在推广能够面向全球观众的意大利项目。这种方法响应了享受内容的新方式，其中与国际观众对话的能力是成功的关键。我们大力开发的另一个创新杠杆是我们的发展基金，它充当视听领域新人才和项目的孵化器，完全由 Compagnia di San Paolo 资助。得益于这笔基金，Fctp 不仅支持已经建立的项目，而且更进一步，刺激新想法的诞生。通过这种方式，我们可以直接影响内容，选择和开发我们认为对该行业和地区的未来至关重要的项目。 […]