BEP 103c – 英语演示图表和趋势 1：视觉效果
欢迎回到商务英语播客今天的课程，内容是在英语演示中使用视觉效果以及描述图表和趋势。 我们都曾听过无聊的演示文稿，PowerPoint 幻灯片一张又一张，文字太多。如果您所做的只是阅读幻灯片，那么为什么还要进行演示呢？如果你的听众睡着了，那么你就没有有效地传达任何信息。 如果你真的想吸引人们的注意力，你可以使用视觉效果。这可能不仅意味着图片，还意味着图表。没有比图表更好的方式来表示数据了。但图表并不能为您完成所有工作。您仍然需要赋予它生命，并使其成为整体演示的无缝部分。 在使用视觉效果之前，您可能要做的第一件事是介绍您想要表达的观点。请记住，您的听众可能已经对该主题有一定的了解，因此您应该承认这一点。您可以通过使用伏笔和突出重点来使其变得戏剧化。就像在任何演示文稿中一样，最好在点和幻灯片之间使用清晰的过渡。 在今天的对话中，我们将听到 Pat 的演讲，他是一家名为 Ambient 的手机制造商的主管。他正在向公司的销售团队介绍他们如何在经历了艰难的几年后重新夺回市场份额。我们将听到帕特如何使用视觉效果来增强他的演示。 听力问题 1. 在演讲开始时，帕特说他们将重点关注什么？ 2. 当谈到Sirus 公司时，帕特“引起人们的注意”的是什么呢？ 3. Pat 说了什么以过渡到显示有关 Ambient 的信息？ 高级会员： PDF 文字记录 | 测验 | 短语投射 |课程模块 下载： 播客MP3>>> BEP 103c 帖子 – 英语演示图表和趋势 1：视觉效果首次出现在商务英语播客 :: 在线学习商务英语。
BEP 115c – 图表和趋势 2：描述趋势
欢迎回到商务英语播客今天的课程，内容是在英语演讲中描述趋势。 每场精彩的演讲都具备两点：良好的内容和熟练的演讲。这些不是单独的功能。通过熟练的交付，内容变得更好。熟练的交付意味着让内容生动起来，而不仅仅是从幻灯片上阅读。 内容和交付的结合对于图表和图形尤其重要。许多人都知道视觉效果可以增强演示效果。但我们都有过这样的经历：看到一张令人困惑的图表，让我们感觉自己了解得更少，而不是更多。因此，作为一名优秀的演示者，您需要讲述图表的故事。 图表的故事就是关于变化的。或者缺乏变化。当我们展示图表时，最好先介绍主题，这样人们就知道他们在看什么。然后我们可以将人们的注意力吸引到图表的特定部分。我们可能会描述事物如何减少、保持不变或增加。 在今天的对话中，我们将再次参加 Pat 的演讲，他是一家名为 Ambient 的移动电话公司的总监。帕特正在向他的销售团队介绍市场份额。他谈论的是他们自己的公司以及竞争对手，描述了市场份额的趋势。 听力问题 1. 帕特说他所展示的图表的主题是什么？ 2. 2007年哪家公司的市场份额下降了？ 3. 帕特对最近几个季度所有较小竞争对手的市场份额有何看法？ 高级会员： PDF 文字记录 | 测验 | 短语投射 |课程模块 下载： 播客MP3>>> 帖子 BEP 115c – 图表和趋势 2：描述趋势首次出现在商务英语播客 :: 在线学习商务英语。
BEP 116c – 演示图表和趋势 3：分析趋势
欢迎回到商务英语播客，参加今天关于在英语演示中分析趋势的课程。 商业是一场数字游戏。无论您从事营销、财务、销售还是运营工作，都有不同的指标来告诉您是否成功。阅读任何业务报告，您都会看到以图表和图形形式呈现的这些指标。 但图表和图表本身还不够。当然，您可以使用它们来呈现当前状态的快照。您还可以显示不同数字相对于其他数字的上升或下降情况。但那又怎样呢？只有当我们能够分析它们、从中学习并利用它们做出更好的决策时，这些数字才有用。 当您分析演示文稿中的趋势时，最好从一开始就清楚地说明您的方法。然后你可以做一些事情，比如描述变化率并推测未来的发展。您还可以对将要发生的事情做出具体预测，并提高人们对未来可能趋势的认识。 在今天的对话中，我们将重新参加一家名为 Ambient 的移动公司的演示。一位名叫帕特的董事一直在公布销售和市场份额的结果。现在，帕特正在更深入地挖掘并分析公司在一个关键指标上的绩效：每单位收入 (RPU)。 听力问题 1. 帕特在分析趋势的方法中将比较什么？2. Pat 对公司未来的“RPU”有何预测？3. 帕特在对话结束时警告了未来可能出现的趋势是什么？ 高级会员： PDF 文字记录 | 测验 | 短语投射 |课程模块 下载： 播客MP3 1774380989 #BEP #116c #演示图表和趋势 #3分析趋势 2026-03-15 17:15:00
BEP 68c – 会议英语: 处理中断
欢迎回到商务英语播客今天的会议英语课程，了解如何处理会议期间的干扰。 会议是工作生活中非常重要的一部分。它们是做出决策、建立关系和协调工作的地方。当会议顺利进行时，他们会感到非常富有成效。但会议很容易变得混乱且缺乏重点。 在许多情况下，人们在会议期间争夺时间和注意力。他们互相打断对方提出新的想法、提出不同意见或试图按自己的方式行事。如果您想充分参与会议，了解如何处理干扰是一项关键技能。 如果您学习一些有用的短语，那么打断别人就会更容易。您还可以学习语言来帮助您停止打扰并完成您所说的事情。在某些情况下，您可能需要部分或全部承认别人的观点。当我们承认某一点时，我们是在说“好吧，你是对的”。有时这是中断后继续前进的关键。 在今天的对话中，我们将参加一家制造公司的会议。比尔是生产经理，梅林和萨姆在人力资源部门工作。他们正在讨论新生产线的人员配置和招聘。比尔热衷于雇用新员工，但山姆和梅林想探索替代方法，因此会议期间出现了很多分歧和干扰。 听力问题 1. 比尔说会议的目的是什么？2. 梅林在比尔说话时用什么表达方式打断他？3. 比尔在被打断后说什么才能回到他想说的话？ 高级会员： PDF 文字记录 | 测验 | 短语投射 |课程模块 下载： 播客MP3 1764558167 #BEP #68c #会议英语 #处理中断 2025-11-30 16:30:00
BEP 418 – 项目英语: 与承包商的冲突 1
欢迎回到商务英语播客，学习有关项目管理和与分包商打交道的英语的两部分课程的第一部分。在本课程中，我们将了解如何管理与外部承包商的冲突。 很少有项目能够完美顺利地运行。涉及的变量太多，不可能指望不会出现任何问题。任何项目中最棘手的变量之一就是所涉及的人员。一些最棘手的人员问题是与分包商或外部供应商的冲突。 与分包商的冲突几乎是不可避免的。不同的公司有不同的目标、优先事项和沟通方式。知道如何及早处理紧张局势的项目经理可以防止事态升级并保持富有成效的工作关系。这可以让每个人都专注于结果而不是怨恨。 妥善管理冲突需要非常微妙的平衡。你需要正面解决问题和问责，同时保持外交外交。你需要设定期望，但避免过多的责备。当您执行此操作时，参考文档以实现清晰度会非常有帮助。 在今天的对话中，我们将收听一家软件开发公司的项目经理 Celia 的电话交谈。她的公司外包了一款新银行应用程序的支付网关模块。现在，她正在与分包商的 Raj 谈论他们的第一次交付，但交付没有达到预期。 听力问题 1. 西莉亚在对话开始时直接提出了哪些问题？2. Celia 引用了哪些文件来澄清他们的协议？3. 在对话结束时，西莉亚设定了一些明确的期望。她所提到的行动预计的时间表是怎样的？ 高级会员： PDF 文字记录 | 测验 | 短语投射 |课程模块 下载： 播客MP3
Bep 凭借心脏瓣膜假体再次焕发活力
1762353727 2025-11-05 13:44:00 马斯特里赫特的“新事物”Bas Streukens 是在门诊接诊她的（介入）影像心脏病专家。 “由于她的年龄、病史和心脏状况，为她提供正常的、经典的心脏手术风险太大。在那次咨询期间，我们对她进行了广泛的超声心动图检查，结果显示，她右心房和右心室之间的心脏瓣膜，即三尖瓣，根本不再闭合，因此严重渗漏（所谓的三尖瓣关闭不全）。每次心跳时，它都保持开放超过一厘米。这导致了所有这些困扰她的症状但这也意味着针对高危患者的常规经导管治疗，即所谓的“三尖瓣切除术”（T-TEER，三尖瓣经导管边对边修复术）不适合她。”正如芬洛的同事所知，马斯特里赫特的团队确实正在研究“新事物”。一种新型心脏瓣膜，Evoque 假体，通过导管通过腹股沟静脉放置在心脏中。在那里他可以更换完整的三尖瓣。对于这种假体，只要可用的假体尺寸与自身的心脏瓣膜相匹配，自身的瓣膜保持打开多少毫米并不重要。 小吸管Streukens：“然后，我与 Bep 和她的伴侣就那根可能存在的小吸管进行了一次令人信服的对话。然后我们决定让她入院，以便我们可以通过静脉注射利尿药物从她体内提取尽可能多的液体。我们知道，在严重脱水的情况下，心脏的右侧确实会变小，瓣膜小叶也会靠得更近。”后者成功了，但对于通常的 T-TEER 程序来说仍然不够。经过广泛检查后，Bep 符合安装 Evoque 假肢的条件，并确定了手术日期。与此同时，她仍留在医院，以确保液体潴留不会再次出现，医生前往瑞士两天，学习如何植入假体。贝普：“脱水的过程非常困难，因为你几乎不被允许喝任何东西。但是医院里的人都一样友善和忠诚，心脏病专家巴斯也经常过来鼓励我。这给了我很大的信心，我一点也不害怕。我把我的一生都交到了他的手中。我特别高兴的是，竟然有最后一班车给我。你一定要赶上它！” 热能和能源手术在麻醉下进行，非常成功。阀门安装正确，因此立即不再发生泄漏。为了安全起见，贝普去了重症监护室，但第二天早上她已经在普通护理病房里再次走动了。 “手术后我醒来，我的丈夫和四个孩子坐在我的床边。我说的第一句话是，‘我感觉我的手指开始变热了！’我过去常常每天洗两次热水澡取暖，我总是很冷。但现在我确实感觉到热量流过我的身体。太棒了！”除了温暖之外，她还立刻感受到了重新活跃起来的能量。她的肝肾功能也在短时间内得到明显改善。住院八周后，她能够在家继续康复，进展非常顺利，她精力充沛地说。 “我很快就发现练习太轻了。我又做家务了，我又要去跳蚤市场了，我又可以参加了。昨天有一个邻里聚会，我又流鼻涕了。我病得够久了，现在已经到极限了。” #Bep #凭借心脏瓣膜假体再次焕发活力
BEP 417 – 会计英语：讨论审核（2）
欢迎返回商务英语吊舱今天的课程，这是我们关于讨论审计的财务英语系列的第二部分。 金钱是商业的语言，审计是公司证明自己可以信任的一种方式。审核检查财务记录是否准确且可靠。他们帮助投资者，经理和公众看到这些数字说明了有关组织的资金的真相。 如果您曾经参与过有关审计的讨论，那么您会知道，金融界有很多专业语言。这种语言中的某些是我们所说的搭配或单词的自然组合。我们一直在使用搭配。实际上，我们将搭配存储在记忆中作为一个单元，而不是单个单词。 也许您注意到我已经使用过的一些搭配。之前，我说“财务记录”，这是与公司财务有关的文件。我还说“说实话”，这是一个动词加名词，表明搭配包括不同类型单词的组合。而且，如果您学习了这些组合，则可以更好地理解和听起来更流利。 在今天的对话中，我们会听到雷和伊莱恩（Elaine）之间的对话，后者在刚刚通过审计的一家国际公司工作。 Ray是首席财务官，首席财务官，Elaine是首席执行官。在他们关于审计结果的对话中，他们使用了许多搭配。我们将在汇报中解释这些搭配。 听力问题 1。雷说，“审计结果”揭示了差距。这个差距与哪个财务流程有关？2. Elaine问报告什么问题？3。雷建议在本季度推出以改进程序的内容？ 高级会员： PDF成绩单 | 测验 | 短语 |课程模块 下载： 播客mp3
BEP 416 – 会计英语：讨论审核（1）
欢迎返回商务英语吊舱，参加今天的课程，这是针对金融英语的两部分系列中的第一个讨论审计。 财务审核具有增加公司内部压力的方法。突然，随着报告的检查，审查了数字，昨天似乎很小的细节在今天被检查时，每个人都在关注。审核会感到激烈，但它们是良好商业实践的关键部分。 像许多其他财务流程一样，审计世界也有自己的语言或词汇。这种语言的大部分以“搭配”的形式出现。搭配是自然而然地融合在一起的单词。它们是我们作为一个小组学习的单词的组合，而不是单独学习的。 例如，一分钟前，我说：“每个人都突然引起注意。”我们始终将动词“付款”和名词“注意”使用。这是一个强大的搭配。该表达式包括一个动词和一个名词，但是搭配可以具有任何单词形式。例如，“例如”是一个具有介词和名词的搭配。 在今天的对话中，我们会听到雷和玛西娅之间的对话。雷是一家国际公司的首席财务官。玛西娅（Marcia）是一家审计师，雇用了一家会计师事务所对雷公司（Ray’s Company）进行审核。在谈论即将进行的审计时，Ray和Marcia使用了许多英语搭配。我们将在汇报中解释这些搭配。 听力问题 1。雷希望在本月15日之后的一周做什么？2。玛西娅想和雷一起“走”或审查什么？3.雷在玛西娅认为，雷询问了一个热门话题。他问什么？ 高级会员： PDF成绩单 | 测验 | 短语 |课程模块 下载： 播客mp3
BEP 45C – 社交：保持对话
欢迎回到商务英语吊舱，以获取今天的课程，以了解如何在工作中进行交谈。 有些人是自然的说话者。他们似乎可以轻松地开始对话并保持对话。您可能会认为这是人们天生的能力。您是否拥有它，或者您没有。您要么有社会个性，要么没有。但是对话实际上是一项技能。 如果对话是一项技能，那么您可以通过练习来开发它。在上一堂课中，我们练习与某人进行对话。一旦开始对话，如果您不知道如何继续进行对话，那肯定会感到不舒服。因此，我们需要一组不同的技能和语言来维持对话的流动。 在这种情况下，您可能要做的一件事是指导对话或更改主题。为了保持另一个人的参与，您需要对他们说的话表示兴趣和评论。这使他们感觉良好，并希望继续进行对话。表现出兴趣通常意味着提出后续问题，表现出同理心，个人护理或关注。 在本课程中，我们将回到上一课中听到的第一个对话，其中包括Penny和George。 Penny和George在一家名为Multi-Fresh的国际公司工作，该公司正在为其员工举办会议。我们会听到一分钱如何与乔治进行对话。 听力问题 1。彭妮用来改变对话主题的单词或主题是什么？2.乔治的五钱经验表现出兴趣？3。当乔治告诉她他的经历有多困难时，竹enny的反应如何？ 高级会员： PDF成绩单 | 测验 | 短语 |课程模块 下载： 播客mp3 1753657074 #BEP #45C #社交保持对话 2025-07-27 19:12:00
BEP 43C – 会议英语：管理讨论
欢迎返回商务英语吊舱，以获取有关如何在英语会议上管理讨论的课程。 糟糕的会议可能会浪费时间，让所有人感到困惑。但是，举行良好的会议可以帮助创造新的想法，解决问题并推动项目前进。举办一次很棒的会议不仅仅是遵循议程。这意味着有效地指导对话。 如果您以经理或团队负责人的身份进行正式会议，那么这项技能至关重要。但是，即使您只是一个团队成员，他想确保您的团队进行良好的讨论，也可以理解参加会议的内容是很好的。而且您永远不知道何时可能是您的工作。 良好的会议管理通常意味着将讨论集中在讨论中，并邀请不同的观点或观点。这也意味着扩大讨论，转移到新的议程项目并检查协议。 在本课程中，我们将重新加入有关国际运输公司削减预算的会议。总经理马丁正在促进会议。我们还会听到桑德拉（Sandra），山姆（Sam）和大卫（David），这是会议中的三名员工。 听力问题 1。马丁如何回应山姆对披萨的评论？2。马丁在谈论外包问题后说什么？3。在谈话结束时，马丁问每个人是否同意？ 高级会员： PDF成绩单 | 测验 | 短语 |课程模块 下载： 播客mp3