Peter Thiel 向柏林无人机初创公司 Stark 投资数百万美元——新的独角兽？
彼得·泰尔（Peter Thiel）可能会加入斯塔克公司——德国联邦国防军的一份价值十亿美元的订单可能会让这家初创公司成为独角兽。 斯塔克首席执行官乌韦·霍斯特曼项目A 2026年第二家德国独角兽确定了吗？据知情人士透露，美国亿万富翁、特朗普支持者Peter Thiel据称通过其Founders Fund向德国无人机初创公司Stark Defense投资了数百万美元。来自欧洲的投资者也应该投资。报道称 经理人杂志. 这意味着这家柏林初创公司可能会获得独角兽地位。据称斯塔克的估值已增至10亿欧元以上。 科技投资者彼得泰尔是斯塔克之前的投资者之一。约翰·兰帕尔斯基/盖蒂图片社 当《经理人杂志》和创始人基金询问时，斯塔克不愿就本轮融资发表评论，而彼得·泰尔的发言人尚未做出回应。 此前的投资者包括科技投资者 Thiel、CIA 附属风险投资基金 In-Q-Tel、北约创新基金、柏林风险投资家 Project A 和 Doepfner Capital（一家总部位于洛杉矶的风险投资公司，由 Axel Springer 首席执行官 Mathias Döpfner 的儿子 Moritz Döpfner 领导） （创始人场景属于 Axel Springer）。 也读一下 Uwe Horstmann 成为无人机初创公司 Stark 的首席执行官，但仍担任风险投资人 来自德国联邦国防军的 Virtus 无人机大订单 据媒体报道，联邦国防部还想以约5.36亿欧元的价格从德国国防初创公司Helsing和Stark购买所谓的神风特攻队无人机。 据 Manager Magazin 报道，斯塔克预计将于 2026 年 2 月签署神风特攻队无人机“Virtus”的主要订单。该框架协议总价值43亿欧元。据说斯塔克会占到30亿。这也可能意味着估值可能很快会进一步上涨。
Benny’s Bowl 获得 140 万美元 A 轮融资，用于宠物营养创新、ETRetail
阿克谢·古普塔 (Akshay Gupta)，Bennys Bowl 创始人 新德里：宠物营养品牌 Benny’s Bowl 在 Atomic Capital 领投的 Pre-A 轮融资中筹集了 140 万美元。该公司周二在一份媒体新闻稿中表示，计划利用这笔资金加强研发，推出新产品类别，并扩大在大城市和一线城市的线上线下渠道的影响力。 该初创公司正在扩大其功能性宠物营养产品的产品组合，包括蛋白质补充剂、新鲜猫粮和膳食配料。该公司最近推出了针对肠道健康、过敏、肾脏健康、皮肤和皮毛护理、体重管理和消化的临床营养产品。 Benny’s Bowl 报告称，过去 12 个月收入增长了 2 倍，回头客占销售额的 85%。该公司的目标是到 2027 财年年收入达到 10 亿卢比。 Benny’s Bowl 旨在解决印度宠物食品市场的营养缺口，专注于功能性、成分主导的配方。该品牌目前主要在城市市场运营，并计划随着优质和专业宠物营养需求的增长进一步扩大分销规模。 发布于 2026 年 2 月 10 日晚上 7:36（美国标准时间） 加入 2M+ 行业专业人士社区。 订阅时事通讯以在收件箱中获取最新的见解和分析。 有关 ETRetail 行业的所有信息，尽在您的智能手机上！ 1770767649 #Bennys #Bowl #获得 #万美元 #轮融资用于宠物营养创新ETRetail 2026-02-10 14:06:00
贝莱德将这家德国初创公司估值提升至十亿美元
Osapiens 的独角兽地位：这家曼海姆初创公司通过 C 轮融资，估值升至超过 10 亿美元，成为 2026 年第一家德国初创公司。 您的初创公司 Osapiens 帮助公司履行法律可持续发展义务（从左到右）：创始人 Matthias Jungblut、Alberto Zamora 和 Stefan Wawrzinek。奥萨皮亚斯 德国出现了新的独角兽：来自曼海姆的 ESG 初创公司 Osapiens 已成功完成 1 亿美元的 C 轮融资。该初创公司将其估值提高至超过 10 亿美元。 本轮融资由 Decarbonization Partners 领投，Decarbonization Partners 是全球最大的金融投资者美国贝莱德 (BlackRock) 和新加坡淡马锡 (Temasek) 的合资企业。 Decarbonization Partners 加入了现有投资者 Goldman Sachs Alternatives（2024 年 B 轮融资：1.2 亿美元）和 Armira Growth（2023 年 A 轮融资：2700 万美元）的行列。 也读一下 […]
曼海姆初创公司成为德国今年第一家独角兽
Osapiens 的独角兽地位：这家曼海姆初创公司通过 C 轮融资，估值升至超过 10 亿美元，成为 2026 年第一家德国初创公司。 您的初创公司 Osapiens 帮助公司履行法律可持续发展义务（从左到右）：创始人 Matthias Jungblut、Alberto Zamora 和 Stefan Wawrzinek。奥萨皮亚斯 德国出现了新的独角兽：来自曼海姆的 ESG 初创公司 Osapiens 已成功完成 1 亿美元的 C 轮融资。该初创公司将其估值提高至超过 10 亿美元。 本轮融资由 Decarbonization Partners 领投，Decarbonization Partners 是全球最大的金融投资者美国贝莱德 (BlackRock) 和新加坡淡马锡 (Temasek) 的合资企业。 Decarbonization Partners 加入了现有投资者 Goldman Sachs Alternatives（2024 年 B 轮融资：1.2 亿美元）和 Armira Growth（2023 年 A 轮融资：2700 万美元）的行列。 也读一下 […]
Maschmeyer 投资一家人工智能初创公司：创始人就是这样说服他的
Orq.ai 创始人 Sohrab Hosseini（左）和 Anthony Diaz（右）。米切尔·范德霍夫 人工智能初创公司 Orq.ai 在种子轮融资中筹集了 500 万欧元，领投者是来自 Carsten Maschmeyer 和 Galion.exe 的 Seed + Speed Ventures。 Curiosity VC、Spacetime、XO Ventures、xdeck Ventures、Waves Capital 和 GoldenEggCheck 也参与了投资。根据阿姆斯特丹初创公司的一份声明，Orq.ai 自 2022 年成立以来，本轮融资总资金达 730 万欧元。 也读一下 投资者 Carsten Maschmeyer 实际上是如何赚钱的？他用这些钱做什么？ Orq.ai 是做什么的？ 临时的即时测试、分散的 API 密钥、矛盾的脚本——这家初创公司希望消除公司中的这种混乱。 Orq.ai 正在构建一个生成式 AI 协作平台，使产品和工程团队能够管理 LLM 应用程序，从第一个提示想法到规范生产。该平台陪伴产品和工程团队完成法学硕士功能的整个开发周期：测试、评估、编排、推出。 该初创公司联合创始人 Sohrab Hosseini 表示：“开发团队不仅需要更多模型，还需要基础设施来实现代理的创建、改进和部署的工业化。”据该公司称，该平台将代理的开发时间缩短了 67%，从而释放了团队 10% […]
最危险的筹款陷阱：创始人为何陷入困境
Arna 的新郎是商业天使平台AddedVal.io 的联合创始人，他自己也是一位微型天使投资者。他通过融资方案优化、投资者数据和许多最佳实践来支持早期初创企业的融资。 Deagreez/Gettyimages；拼贴：启动场景 当我最近与一位创始人交谈时，他沮丧地告诉我，六个月来他一直在努力为他的初创公司筹集资金。始终站在产品开发和销售之间。这里有一些介绍，那里有一些对话。但最终：没有结果。 “我放弃了，”他说。 “我们现在正在努力继续引导。”他的情况并非孤例。
这就是你做得更好的方法
Arna 的新郎是商业天使平台AddedVal.io 的联合创始人，他自己也是一位微型天使投资者。他通过融资方案优化、投资者数据和许多最佳实践来支持早期初创企业的融资。 Deagreez/Gettyimages；拼贴画：启动场景 当我最近与一位创始人交谈时，他沮丧地告诉我，六个月来他一直在努力为他的初创公司筹集资金。始终站在产品开发和销售之间。这里有一些介绍，那里有一些对话。但最终：没有结果。 “我放弃了，”他说。 “我们现在正在努力继续引导。”他的情况并非孤例。 许多创始人恰恰陷入了这条中间道路——一半是动力，一半是沮丧。你在没有明确策略的情况下筹集资金。筹款实际上不应该是一种永久状态，也不应该是偶然的产物，而应该是一种需要明确的一致性和有意识的时机的战略决策。 事实上，有两条路如果你坚持不懈地遵循的话，效果会很好。您可以选择耐力跑：Always Be Raising。或者您可以选择冲刺：FOMO 筹款。另一方面，（假定的）中间路径通常是最糟糕的选择，会导致时间损失和挫败感。 永远在筹集资金：资本的耐力赛 “永远筹集资金”策略意味着筹款是创始人日常生活中持续的一部分。每周一点点，看不到尽头。您每周都会接触新投资者，定期进行讨论并不断收集进一步的承诺。 也读一下 商业智能加 筹款手册 请永远不要低估：这就是您在宣传材料中构建令人信服的团队幻灯片的方法 这种方法特别适合您主要寻找天使投资人的早期阶段。最好使用可转换贷款或 Tokenize.it 等筹款解决方案，因为这可以让您独立地关闭投资者 – 无需让每个人同时参与的压力。 一开始总是很困难，但一旦你筹集了 100-20 万欧元并将其存入账户，你就可以采取不同的方法：“我并不急需你的投资，因为我已经可以用我拥有的钱工作了。但如果你想早点进入，现在就是正确的时机。” 这种冷静完全扭转了投资者和创始人之间通常的权力关系。此外，您的吸引力每个月都会提高：数量、产品和市场地位变得更强，而投资者关系也同时发展。因此，您可以轻松地在稍后的收盘时提高估值 – 使用此策略，这是您（诚然相当）小的 FOMO 杠杆，因此投资者宁愿现在签署，也不愿稍后签署。 当然，耐力跑也有其缺点。当没有紧迫的最后期限并且其他投资者可以抢走他们的门票时，投资者感到的压力较小。作为创始人，您当然会不断地想到融资的话题……但也许永远没有足够的资金来感到“自由”并专注于业务。 也读一下 什么科长？ – 这些是（不寻常的）C 级初创公司职位 Always Be Raising 需要纪律和系统性。如果没有明确的惯例，就很容易坚持良好的意图。但如果你做得正确，你可以使筹款成为你成长过程中不可或缺的一部分。例如，每周预留两个小时，从数据库中瞄准 20 个新的商业天使，例如 添加Val.io 改写。这几乎不会超过两个小时，并且平均每周会召开一到三次新投资者会议。推断到一年…… FOMO 筹款：有结束日期的冲刺 第二种方式则相反：短时间内达到最大浓度。 FOMO 融资的目的是专门开始一轮融资，进行强有力的沟通并迅速结束。不再是几个月来半心半意地一遍又一遍地与投资者交谈，一切都经过精心准备：融资演讲稿、财务模型、常见问题解答、数据室——一切都在启动信号之前准备就绪。您自己的网络也已经通过电子邮件进行了几个月的积极更新。 然后，它发布了一条明确的信息：“我们将在未来三周内举行所有投资者讨论，并在 [Datum]”。这个明确的结局是决定性的心理触发点。 当投资者觉得必须迅速做出决定，否则火车就会开完时，就会出现“错失恐惧症”。任何有策略地使用这一点的人都会创造速度和注意力。理想的做法是在开始这一轮时做出最初的、有些相关的承诺，例如来自最近网络的天使的承诺。然后你可以一开始就说：“我们已经承诺了第一笔 15 万欧元。”这标志着势头并拉动其他人。 […]
无二氧化碳飞行：这就是飞机初创公司 Vaeridion 说服投资者的方式
Vaeridion 首席执行官 Ivor van Dartel 希望在 2030 年提供首次商业航班。Vaeridion/拼贴：Falco Konitzki 飞机排放的二氧化碳对气候变化有重大影响。虽然道路交通越来越多地由电力驱动，但空中交通仍然依赖化石燃料。航空旅行的需求不但没有减少，反而在增加。地球上的人口越多，从长远来看，航班就会越多。因此，许多公司正在努力寻找飞行污染问题的解决方案。其中之一是慕尼黑初创公司 Vaeridion。 Vaeridion 有着雄心勃勃的目标。因为：从 2030 年开始，即大约六年后，这家初创公司希望提供第一个商业电动航空旅行。 在 A 轮融资中，Vaeridion 目前已筹集 1400 万欧元，以显着接近这一目标。此轮融资由欧洲领先的气候风险投资世界基金领投。 Project A Ventures、Vsquared Ventures 和长期在 Finanzcheck 担任管理职务的 Andreas Kupke 也参与了投资。以及 Schwarz Holding 和 InnovationQuarter。此外，还有来自巴伐利亚州和联邦政府的140万欧元的研究经费。 也读一下 Lilium 年表：从空中出租车初创公司的兴起到当前的危机 首个商业航班计划于 2030 年起飞 届时，除了商务旅客外，海岛旅客也将能够享受 Vaeridion 航班。正如首席执行官兼联合创始人 Ivor van Dartel Gründerszene 透露的那样，首次商业首飞已经在计划中：“从丹麦罗斯基勒到丹麦莱斯岛”。计划于 2030 年进行，首次试飞计划于 2027 年进行。大陆和岛屿之间的连接是Vaeridion的特殊要求。范达特尔说，例如，在斯堪的纳维亚半岛，如果没有空中交通，整个地区就会“完全被切断”。 “如果没有岛上飞机，一些岛民就不会来医院。” Van […]
谷歌加入慕尼黑数据保护初创公司 Usercentrics
加州科技集团谷歌现已宣布加入德国 GDPR 初创公司 Usercentrics。两者之间很早就有联系。 首席执行官 Donna Dror 于 2022 年 10 月接管慕尼黑初创公司 Usercentrics 的管理以用户为中心，谷歌；拼贴画：启动场景 慕尼黑初创公司 Usercentrics 因其同意管理平台而闻名，已获得谷歌的知名投资者。这家美国科技集团收购了该公司近 3% 的少数股权 首都 报道称。该交易已记录在商业登记册中，但尚未公开传达。据称，谷歌已经支付了约 2000 万欧元的入场费，这意味着该公司的估值高达 6.6 亿欧元。来自企业环境的消息人士向 Gründerszene 证实了这些数字。 也读一下 谷歌和 Partech 投资 700 万美元：创始人透露其运作方式 Usercentrics 由 Vinzent Ellissen、Lisa Gradow 和 Mischa Rürup 于 2018 年创立，专门为公司提供符合数据保护法规的网站和应用程序设计方法。商业模式的核心是一个以合法合规方式实施众所周知的 cookie 横幅的工具。鉴于日益增长的监管要求，特别是通用数据保护条例 (GDPR)，该公司近年来变得更加重要。 Usercentrics 声称其投资组合中拥有超过 100,000 家公司，其客户包括 Hellofresh、Delivery Hero 和 Douglas。到 […]
专栏：你应该如何应对投资者的拒绝
多琳·胡贝尔/盖蒂图片社/Maskot 多琳·胡贝尔 她刚创立时才20岁出头。退出后，她作为首席运营官帮助打造了Delivery Hero，后来又创立了Lemoncat。然后她转变立场，成为一名投资者。自 2021 年以来，她一直担任瑞典风险投资家 EQT Ventures 的合伙人。简而言之：胡贝尔了解双方。创始人的情况和投资者的观点。 她用这些双镜头为 Gründerszene 撰写有关创业的文章。 这次 Huber 解释了创始人应该如何应对投资者的拒绝。重要的是：获得反馈。为什么那没什么？然而，您可以以正确的方式对诚实的投资者反馈做出反应，也可以以错误的方式做出反应。如何？你读到这里。